中航供应链召开“四化”主题大讨论之国际化专题研讨会

 

本次会议分为专题分享和分组研讨两部分。

上午的专题分享环节，相关部门围绕以下6个专题，分享了公司国际化业务的战略、思路、经验及实践。

 

1、公司国际化业务及战略

2、如何基于进口业务带动新业务的发展

3、如何利用贸易发展部人才和渠道优势，帮助航空业务走出去

4、基于波音及空客供应链本地化策略，如何帮助国内企业融入国际产业链

5、如何做好海外并购企业的国际化经营

6、如何从国外引进产品及技术并进行国内制造，实现进口替代

 

 

下午的分组研讨环节，各研讨小组分别围绕以下3个专题积极展开交流讨论并进行成果汇报。

 

1、公司国际化开拓的重点方向和举措

2、如何实现内外部协同扩大国际化市场规模？目前协同存在的主要障碍和解决措施

3、国际化开拓存在的主要问题、解决思路和需要的配套支持政策

 

聂品讲话 

听取汇报后，公司党委副书记、总经理聂品表示，当前出口业务面临的形势严峻，进口业务虽然近期增长快，但面临外部环境恶化、模式转变等问题。因此，我们要进一步增强国际化意识、拓宽国际化视野、丰富国际化知识、提升国际化能力，充分发挥自身优势，利用国际资源，不失时机地大胆“走出去、引进来”，推动公司国际化业务更好发展。

 

董海总结讲话  

公司党委书记、董事长董海在总结讲话中指出，本次研讨的组织安排和各专题发言都经过精心准备，汇报材料内容丰富，有思路、有想法、有实践，成效不错。中航供应链必须坚定国际化业务发展的信心和决心，国际化是公司必须长期坚持的发展战略，从公司的发展历史、公司名称以及成为“世界一流的航空供应链集成服务商”的使命愿景中都不难看出国际化的重要意义及战略价值。国际化业务要进一步开拓思路、勇于创新、敢于实践，提前谋划布局，发挥先发优势、加强协同，带团出海，实现公司国内业务与国际业务、军品市场和民品市场的良性互动，从而促进公司可持续、健康发展。