中航供应链召开“四化”主题大讨论之国际化专题研讨会

3月7日,中航供应链召开“四化”主题大讨论之国际化专题研讨会,会议以“现场+视频”形式召开,主会场设于中航大厦一层会议室,公司领导班子成员、总部中层干部、相关投资企业领导班子
3月7日,中航供应链召开“四化”主题大讨论之国际化专题研讨会,会议以“现场+视频”形式召开,主会场设于中航大厦一层会议室,公司领导班子成员、总部中层干部、相关投资企业领导班子成员及相关人员参加本次研讨会。公司总会计师彭卯华主持会议。
专题分享
 
本次会议分为专题分享和分组研讨两部分。
上午的专题分享环节,相关部门围绕以下6个专题,分享了公司国际化业务的战略、思路、经验及实践。
 
1、公司国际化业务及战略
2、如何基于进口业务带动新业务的发展
3、如何利用贸易发展部人才和渠道优势,帮助航空业务走出去
4、基于波音及空客供应链本地化策略,如何帮助国内企业融入国际产业链
5、如何做好海外并购企业的国际化经营
6、如何从国外引进产品及技术并进行国内制造,实现进口替代
 
分组研讨
 
下午的分组研讨环节,各研讨小组分别围绕以下3个专题积极展开交流讨论并进行成果汇报。
 
1、公司国际化开拓的重点方向和举措
2、如何实现内外部协同扩大国际化市场规模?目前协同存在的主要障碍和解决措施
3、国际化开拓存在的主要问题、解决思路和需要的配套支持政策
 
聂品讲话 
听取汇报后,公司党委副书记、总经理聂品表示,当前出口业务面临的形势严峻,进口业务虽然近期增长快,但面临外部环境恶化、模式转变等问题。因此,我们要进一步增强国际化意识、拓宽国际化视野、丰富国际化知识、提升国际化能力,充分发挥自身优势,利用国际资源,不失时机地大胆“走出去、引进来”,推动公司国际化业务更好发展。
 
董海总结讲话  
公司党委书记、董事长董海在总结讲话中指出,本次研讨的组织安排和各专题发言都经过精心准备,汇报材料内容丰富,有思路、有想法、有实践,成效不错。中航供应链必须坚定国际化业务发展的信心和决心,国际化是公司必须长期坚持的发展战略,从公司的发展历史、公司名称以及成为“世界一流的航空供应链集成服务商”的使命愿景中都不难看出国际化的重要意义及战略价值。国际化业务要进一步开拓思路、勇于创新、敢于实践,提前谋划布局,发挥先发优势、加强协同,带团出海,实现公司国内业务与国际业务、军品市场和民品市场的良性互动,从而促进公司可持续、健康发展。
 

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