中国商飞四川公司：构筑国产商用飞机运营支持区域发展新格局

以党建为引领，推动高质量发展。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，组织制定四川公司党委年度党建工作要点、贯彻落实公司党委1号文举措、促进党建与业务融合的实施意见“1+2”指导性文件，深化党建引领安全发展高质量发展，深化党建与业务融合，深化“统筹在川党建”工作长效机制，协同公司在川机构、链上企业共同探索构建区域“大党建”工作格局，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕中心工作和重点任务开展攻关，为完成四川公司年度奋斗目标提供坚强保证。

 

以目标为牵引，谋划可持续发展。结合四川公司战略定位、发展阶段和产业发展的实际，明确“121”年度奋斗目标：打赢一场攻坚战、拓展两个基本盘、开辟一条新赛道。即打赢三期立项攻坚战，拓展区域运营支持和区域产业促进两个基本盘，开辟区域人才培养新赛道。重点围绕内外需求，加速推进园区三期基本建设项目立项论证；围绕“航空运营、航空维修、航空培训和区域航材中心”等四项功能、“科研功能和产业服务”两项功能，夯实区域运营支持和区域产业促进工作基础；深化校企合作、产教融合，发展航空研学、航空科普、航空文旅等相关产业，建成国家级航空研学实践教育营地。

以计划为抓手，强化精细化管控。坚持乘势而上，守正创新，随着中国商飞公司加快规模化和系列化发展，抢抓发展机遇，紧扣主责主业，发扬自我革命精神，强化系统思维，以专业、专注、创新开启大飞机产业化发展新征程。从全局出发，统筹兼顾任务，创新工具方法，以组织制定年度综合计划为抓手，推动目标的精细化制定和过程的精细化管理，围绕13项重要指标，分解形成38项一级任务、144项二级任务，明确具体的完成标准、完成时间和责任部门。同时推动把计划变成“时间表”“施工图”“路线图”，组织绘制三期项目攻坚战“攻坚地图”，编制勤俭研制大飞机实施方案、园区环境整治提升方案，“大飞机家园”市场拓展方案等重点分项工作方案，以点带面推动计划任务落地，确保实现年度奋斗目标。

 

以融合为手段，凝聚各层面合力。围绕党建与业务融合，凝聚内外部合力，谋划推进四大提升行动。实施“统筹在川党建”提升行动，推进组织提升和机制提升，联合公司在川机构党组织，构建大飞机（四川）党建共同体，组织开展“五个一”活动；实施“三圈三联”品牌提升行动，强化“三圈三联”党建母品牌建设，塑造“总师总监讲堂”党委联学品牌、“携手翱翔”支部联建品牌、“商飞川行”群团联动品牌三个党建子品牌；实施支部共建提升行动，按照“工作对口、业务互促、产业相连”的共建原则，推动以“五共三有”为主要内容的支部共建活动；实施支部党建质量提升行动，以提升支部党建规范性、提升党建与业务融合质量、提升支部党建参与度为重点，开辟“支部书记党课月月讲”活动平台。

 

以安全为准绳，确保全过程可控。坚持“安全第一、安全永远第一”，防范化解重大风险，及时消除安全隐患，有效遏制安全生产事故。对标一流园区质量安全标准，加强体系和能力建设，推行安全风险分级管控，健全安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强安全生产事故隐患监督管理，达到“安全生产、风险总体可控、隐患有效治理”的效果。推进安全管理智能化，促进安全管理提质增效。同时，按照“法治商飞”建设要求，推动法治工作体系更加健全，与四川公司经营发展有机有效融合。推进岗位风险管理要求融入业务流程，明确重要业务领域和关键环节的控制要求和风险应对措施，为促进依法合规经营夯实工作基础。

 

以廉政为保障，落实大监督要求。围绕“两确保两奋进”和“121”奋斗目标，聚焦公司党委1 号文、公司纪委1 号文落实情况强化政治监督；落实巡视巡察上下联动要求，制定新一轮巡察工作计划，完善巡察工作手册；始终把中央八项规定精神作为长期有效的铁规矩、硬杠杠，紧盯工作中不担当、不用力、不作为、不主动、不落实等问题进行通报曝光和问责；持续开展“党风廉政警示教育月”，进一步推动新时代中国商飞廉洁观入脑入心入行，营造风清气正的廉洁文化氛围；一体推进“三不腐”，在不敢腐上持续加压、不能腐上深化拓展、不想腐上巩固提升，确保“干事不出事”“高质量干成事”。（作者系中国商飞四川公司党委书记、总经理）